Аудит персонала: особенности проведения, виды анализа

Давайте поговорим и мы разберем понятие аудита персонала и продаж, аспекты и способы улучшения эффективности и результативности каждого сотрудника. Читайте до конца и смотрите ролик в котором подробно разбирается тема: «В каких случаях надо проводить аудит персонала и каких результатов можно добиться для компании и коллектива».Эта тема непростая, поэтому для экспртного мнения дабы разобраться во всём, мы пригласили известного бизнес-консультанта Спартака Андриешина, возглавляющего Консалтинговую группу «Московская Академия Продаж».

Что такое аудит персонала?

Классическая схема проведения аудита персонала компании предусматривает ориентацию на результативное и экономное применение денежных и имущественных запасов и оценивает насколько этому ориентированию соостветствуют сотрудники организации и как можно воздействовать на результативность труда сотрудников.

За десяток последних лет с увеличением осознания значения «людей» в ходе развития и становления компании, растет внимательность к работникам, а также к их навыкам и поведению в компании. Все это сказалось в выработке системы оценки и тестирования — аудита управления персоналом. Он дает удостовериться, что потенциал каждого из сотрудников компании применяется целиком.
На Западе очень велика значимость кадрового потенциала работников компании и взаимоотношение к работникам, как к самому важному аспекту, обеспечивающему доходность компании.

Аудит системы управления персоналом

Аудит системы управления персоналом (проверка в трудовой области) – проверка различных процедур по сбору сведений, их исследованию и оцениванию результативности работы компании.

Цели проверки сотрудников– улучшить эффективность работы персонала, координировать их действия и наладить бизнес-процессы внутри компании и за ее пределами с клиентами.Объект который исследуется через услугу аудита персонала –сотрудники и рабочие компании,рабочие процессы и навыки, к примеру коммуникации, презентации товара, работы с возражениями т.д. Что, как правило требуется от специалистов по продажам в переговорах с клиентами. Если их навыки продаж слабые, то компания всегда будет мало получать прибыли.

Цели аудита навыков персонала компании представлены по типу структуры параметров.

Эти параметры дают возможность сделать оценку по таким критериям как:
• результативность персонала компании;
• результативность в компании рабочих взаимоотношений;
• результаты оплаты труда и мотивации;
• разумность способов оценивания работы;
•продуктивность отдела продаж и руководства;
• правильность стратегии развития компании на ближайшее время.

Аудит оценки персонала

Аудит оценки персонала, а именно результативности работы штата (работников) рассматриваются первостепенно. Оценивается результативность рабочих взаимоотношений, система мотивации, а также проводится аудит соответствия навыков сотрудников соответственно занимаемой должности.
Аудит персонала организации дает возможность удостовериться во в том,что работа отдела кадров по найму и оценке персонала идет в нужном направлении или нет.

По итоговым данным аудита работы персонала создаются конкретные рекомендации и стратегии, которые необходимо внедрить для совершенствования эффективности сотрудников организации. Чтобы грамотно провести аудит персонала, обращайтесь к специалистам Московской Академии Продаж. Сециалситы Академии проведут независимую оценку и создатут стратегию улучшений в компании по следующим критериям:

  • Способы улучшения бизнес-процессов внутри компании
  • Новые стратегии привлечения клиентов по рекламным каналам
  • Что необходмо улучшить в навыках сотрудников для увеличения продаж
  • Способы повысить мотивацию сотрудников
  • Как наладить отношения между сотрудниками и отделами
  • Более эффективная стратегия продаж и сбыта организации

Методы анализа работы персонала в компании

Методы аудита персонала возможно рассмотреть в 3-х главных видах:

  • организационно-технологическом
  • социально-психологическом
  • экономическом

Если рассматривать организационный технологический раздел, то это – это анализ документов и исследование параметров и бизнес-процессов в компании
В нашей стране исследование параметров компании — это одно целое с разработкой трудового процесса отношений между сотрудниками.

Если рассматривать социальный психологический аспект, то аудит – это непосредственное оценивание рабочих взаимоотношений в компании и климата. В социальный психологический аспект входит исследование через опросы, анкетирование, индивидуальные и коллективные беседы, интервьюирование работников.
Таким образом происходит выявление конкретного мнения сотрудников о рабочих взаимоотношениях в фирме.

Финансовый аспект аудита персонала — это проверка схем оплат и мотивирования работников:

  • То, насколько фирма лояльна к своим сотрудникам в плане схемы оплаты труда.
  • То, насколько эффективен отдел кадров в развитии потенциала и какрьероном росте сотрудников.
  • То, наскольок грамотно и справедливо строятся схемы мотиваии
  • То, насколько правильно соблюдаются начисления сотрудниками по этим схемам
  • То, какие недостатки присутствуют в системах мотивации

Как и финансовые проверки, проверки сотрудников в рабочей отрасли необходимо производить время от времени для уверенности в том, что стратегические задачи компании будут достигнуты.

Исследовать и оценивать какой-либо один параметр нет смысла. Нужна всегда полноценная оценка сотрудников организации методом 350 градусов.

Оценка 360 грудусов— это самый прогрессивный метод оценки персонала. Заказчик всегда получает полные, достоверные сведения об итогах анализа персонала.

Смотрите видео про эффективность аудит персонала и как улучшить систему управления:

Проверка эффективности управления компанией

Больше всего внимания должно уделяться оцениванию эффективности системы упраления и устранения ошибок в этом механизме на высшем уровне.

Аудит руководства компании дает возможность оставить полную картину о качестве работы всех сотрудников компании. Ведь реально бывает так, что неправильные управленческие решения мешают работе всех сотрудников организации. Оценка системы упраления проводится по спеицальной технологии, которую использую специалситы Академии Продаж более 7 лет в соей работе. Мы не раскрываем все подробности, но готовы поделится частью алгоритма проверки руководящего состава.

Проведение аудита эффективности системы управления представляет собой подразделение на этапы:
• подготовительный включает в себяформирование списка управленческих решений за последние 3 года;
• этап тестирования теоретических знаний планирования, целеполагания, стратегичесского мышления;
• этап исследования результатов действенности или бездейственности управленческих решений за 3 года;
• этап оценивания результативности работы каждого члена руоводящего состава.

По окончании подводят итоги, где собраны данные об итогах проведенного аудита, системах оценки, а также рекомендации по настройке и улучшению системы управления персоналом. Обычно наши специалисты готовят несколько докладов, нацеленных на различные уровни управления с разными их составляющими.

Оценивание результативности компании может быть в финансовой форме, социальной экономической, социальной психологической либо составлять одно целое.

Для чего заказывают аудит персонала

  • Проверки работников предназначены для развития потенциала компании.
  • Компания будет гораздо более конкурентноспособной на рынке.
  • Проверкасотрудников поможет выявлению скрытых плюсов и минусов сотрудников.
  • Проверка штата сотрудников станет мотивацией изменений внутри компании.
  • Проверка сотрудников подготавливает основу для перемен и улучшает стратегию развития.
  • Аудит дает независимую оценку эффективности каждого отдела компании и руководства.

Аудит персонала помогает скорректировать долгосрочную стратегию работы отдела или целой компании. Чтобы заказать аудит сотрудников вам надо перейти по ссылке на сайт Академии и оставить заявку для проведения бесплатной консультации, какой вид аудита и форму проведения лушче выбрать под вашу специфику бизнеса.

Посмотрите видео о результатах наших колиентов, заказавших аудит персонала

Обновления блога на вашу почту.

Введите свой рабочий email:

100% сохранность и конфиденциальность ваших данных гарантируется.

Вы получаете только авторские материалы блога.

Аудит персонала в организации
88.9Рейтинг
Читательский рейтинг: (0 Голос)
0.0